Riesgo: inevitable, pero no inmanejable.

A medida que se desarrollan las situaciones, también lo hacen los nuevos niveles de riesgo. ¿Cómo puede proteger lo que es valioso? ¿Cómo aborda los desafíos con las operaciones, la seguridad de la fuerza laboral, las interrupciones de la cadena de suministro, la seguridad de los datos, la conectividad remota y la gestión del flujo de efectivo? Reaccionar sin un plan de acción estratégico puede plantear riesgos importantes.

Por eso es importante tener en cuenta cada acción individual al evaluar áreas de riesgo y desarrollar planes presentes y futuros. Ya sea que su vulnerabilidad sea financiera, operativa o cibernética, es imperativo estar equipado para priorizar y tomar decisiones informadas.

Los especialistas en Risk Advisory de BDO brindan a las empresas un marco de referencia para la Gestión de Riesgos en tiempos de crisis, que le permitan identificar líneas de acción de manera oportuna y, a su vez, desarrollar la resiliencia de la organización.

Para definir el grado de vulnerabilidad de su organización frente a los riesgos del COVID-19, el equipo de BDO propone la siguiente hoja de ruta:

• Fase 1 - Contención: Consiste en la evaluación de 6 factores de riesgo que pueden generar gran impacto a las organizaciones durante la crisis del COVID-19. Se define qué tan preparada se encuentra la organización para afrontar el riesgo del COVID-19 y cuáles son las brechas en las cuales deberá trabajar de inmediato, en el corto y el mediano plazo.
• Fase 2 - Adaptación:
  • ​Actualización de políticas
  • Tecnología e infraestructura
  • Capacidad productiva
  • Comunicación con stakeholders
  • Planes de contingencia financiera
• Fase 3 - Disrupción:
  • ​Vigencia del modelo de negocio
  • Procesos y controles críticos
  • Función de Gestión de Riesgos
  • Planes de Continuidad de Negocio
  • Testeos periódicos

DESCARGAR FLYER