Impulsando el valor externo de adentro hacia afuera.
A medida que las organizaciones lidian con el impacto de la pandemia del COVID-19, los equipos y profesionales de Auditoría Interna tienen la oportunidad de mejorar su papel ayudando a las organizaciones a superar con éxito la crisis.
En el entorno actual, las prioridades están cambiando rápidamente. Si bien algunos pueden considerar que este es un momento para que la Auditoría Interna retroceda un paso, un equipo de auditoría puede proporcionar valor a las empresas al garantizar que haya un enfoque organizado a medida que se adaptan a la nueva normalidad.
En medio de la coyuntura actual, los Sistemas de Control Interno en las organizaciones son más vulnerables por la flexibilización y elusión de los controles, por ende deben ser analizados desde una perspectiva que ayude y facilite el levantamiento de los efectos de la crisis en los procesos críticos que impactan a los negocios. BDO puede ayudar a su organización:
- Evaluando el negocio con el fin de priorizar aquellos controles en los procesos críticos que deben mantenerse en periodos de crisis. Ejemplo: en la cadena de suministros, en los flujos de caja, en las contrataciones, en la bioseguridad en los colaboradores, entre otros.
- Preparando al negocio para cuando se active el retorno con las nuevas condiciones de trabajo, considerando escenarios de nuevos riesgos emergentes.
- Replanteando el Plan de Auditoría Interna y el rol del Auditor Interno en función a los nuevos riesgos emergentes y considerando el nuevo Plan de Continuidad de Negocios, incorporando las lecciones aprendidas.
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