Gestión de competencias estratégicas y administración de la experiencia
27 mayo 2020
Las empresas se han visto en la necesidad de responder rápidamente y hacer frente a la situación derivada de la crisis sanitaria, sin afectar el desempeño y productividad de los colaboradores. En muchos casos, han adoptado medidas excepcionales para atender las prioridades del negocio sin identificar o considerar, de manera objetiva, las competencias clave como valor estratégico ante situaciones de crisis.
¿Cómo convertir las competencias profesionales en habilidades estratégicas?
- Nivel 1: Cumplir con las normativas obligatorias dictadas por el Estado
- Nivel 2: Adoptar medidas urgentes según las necesidades del negocio
- Nivel 3: Implementar cambios estratégicos para dar continuidad al negocio
La coyuntura actual genera diferentes niveles de respuesta, empujando a las organizaciones hacia el desarrollo de competencias clave con el objetivo de:
- Contribuir oportunamente en el manejo de situaciones críticas
- Buscar la eficacia en la gestión de sus equipos de manera remota
- Promover el uso de herramientas digitales
- Enfocar la co-creación de soluciones rápidas, remotas y digitales
Cómo puede ayudarlo BDO
El equipo de consultoría de Gestión Organizacional de BDO puede guiarlo a través de la incertidumbre que viene con la crisis del COVID-19 y ayudarlo a identificar las competencias clave como valor estratégico en momentos de crisis.
Nuestro enfoque es impulsar la identificación y el desarrollo del competencias clave, siendo el objetivo principal la gestión de competencias en la organización que permitan la implementación de cambios para la continuidad del negocio en momentos de crisis.
Los servicios que podemos ofrecer incluyen:
- Identificación del síntoma organizacional a nivel estratégico
- Medición del nivel de madurez de los perfiles profesionales
- Acompañamiento en el desarrollo de competencias con alta demanda
Contactos
Marco Caldas, Socio, mcaldas@bdo.com.pe
Melissa Fernández, Gerente, melissa.fernandez@bdo.com.pe