El brote de COVID-19 podría tener un impacto directo y duradero en organizaciones de todos los tamaños.
A medida que el número de casos nuevos de coronavirus (COVID-19) continúa aumentando tanto en el Perú, como en todo el mundo, tanto las personas como las empresas están tomando medidas para navegar por esta emergencia de salud pública.
¿Qué significa una pandemia para su negocio y para usted? Si bien aún es difícil predecir el alcance total del impacto de COVID-19, BDO está monitoreando de cerca esta situación en rápida evolución, ofreciendo orientación para ayudarlo en este momento de incertidumbre.
Gestionar su negocio durante una crisis
Cuando se produce una crisis, los líderes empresariales se enfrentan al doble desafío de responder a la situación mientras se aseguran de que sus negocios continúen operando. A medida que navegamos por el brote de COVID-19, el impacto empresarial completo está por determinar. Desde la gestión preventiva del riesgo y la planificación de la continuidad del negocio, hasta los centros de comando de crisis y protocolos específicos de enfermedades infecciosas, hasta las pólizas de seguros, entre otras, hay muchas cosas que los líderes pueden hacer para ayudar a garantizar que su gente y su negocio estén protegidos.
Disrupción de la cadena de suministro
El nuevo coronavirus está teniendo un efecto dominó en todas las cadenas de suministro globales. Las operaciones de fabricación siguen siendo duramente golpeadas, con muchas empresas de todo el mundo obligadas a cerrar temporalmente las instalaciones debido a la escasez de suministro o mano de obra. Los líderes empresariales deben considerar las medidas que pueden tomar para aislar mejor sus cadenas de suministro de las perturbaciones externas y las interrupciones durante esta emergencia de salud pública.
Fuerzas de trabajo y escasez de talento
A medida que el nuevo coronavirus continúa protagonándose, las empresas están experimentando por los cierres de oficinas, las directivas de trabajo a distancia, la escasez de mano de obra debido a empleados enfermos o en cuarentena, y los cierres de escuelas. Además, los esfuerzos de reclutamiento y contratación pueden detenerse hasta que las perspectivas económicas y el impacto en la salud pública se vuelvan más claras. Ciertas industrias, como la hotelería, los viajes y el turismo, pueden tener un impacto particularmente significativo.
Implicaciones de impuestos
El COVID-19 tendrá un impacto significativo en la rentabilidad de las empresas, influyendo en la responsabilidad fiscal total de diversas maneras, incluso a través de respuestas relacionadas con los impuestos tomadas por los gobiernos nacionales y locales. Como resultado de la interrupción causada por el nuevo coronavirus, los gobiernos de todo el mundo están tomando medidas. La magnitud del impacto de COVID-19 en la responsabilidad fiscal total dependerá del perfil específico de los atributos y obligaciones fiscales de una empresa y de las acciones de las jurisdicciones en las que tiene operaciones.
Preparación para los impactos economicos de una pandemia
Se prevé que COVID-19 tendrá un impacto significativo en una economía mundial que ya está refrigerando. Los inversionistas están nerviosos y el brote ha revuelto a los mercados financieros. En un mundo ideal, las empresas ahora estarían tomando medidas proactivas para poner en recesión a sus organizaciones. Pero la realidad es que la mayoría de las empresas están en modo crisis de coronavirus. Es difícil planear la próxima crisis mientras aún estás en medio de una activa.
Proteger sus datos contra las amenazas cibernéticas
A medida que COVID-19 continúa extendiéndose, nuestras rutinas diarias se están viendo afectadas y los ciberatacantes se están aprovechando de esta interrupción. Las organizaciones piden a los empleados que se queden en casa y trabajen de forma remota, limitando las reuniones y los viajes en el lugar, y comunicando actualizaciones constantemente. En consecuencia, los líderes empresariales pueden ver un aumento en los ataques de spear-phishing de ingeniería social, los ataques de compromiso de correo electrónico empresarial (BEC), los ciberataques de la cadena de suministro y los ciberataques de fuerza bruta por parte de grupos de ciberataques nacionales estatales y criminales que son acceso no autorizado a los sistemas y datos. Para evitar un mayor riesgo, se deben seguir los procesos implementados para ayudar a proteger los sistemas, proteger los datos y la información, y mantener las operaciones diarias.
Mitigación del riesgo durante la disrrupción
Cuando la crisis golpea, hay acciones que los líderes pueden tomar para atemperar el riesgo. A medida que el nuevo coronavirus continúa propagándose, las empresas están experimentando una gran cantidad de cambios e impacto según los niveles. Los líderes empresariales deben sopesar los mayores riesgos, el impacto de esos riesgos, así como sus estrategias de mitigación de riesgos.
Consideraciones de gobierno corporativo
Si bien es difícil crear estrategias contra la incertidumbre, los directores de la junta tienen el deber fiduciario de garantizar que la organización actúe en el mejor interés de sus partes interesadas. Con la vista puesta en mantener el valor de la empresa a largo plazo, los directores y la dirección deben evaluar y responder a riesgos emergentes y atípicos como la pandemia COVID-19, que podrían afectar la viabilidad a corto plazo de la estrategia de una organización. Al establecer roles y responsabilidades claramente definidos entre la junta y la dirección, los líderes deben trabajar en colaboración en toda la organización para minimizar la interrupción del negocio y garantizar que los planes de respuesta a una crisis estén en su lugar. Las partes interesadas, tanto internas como externas, esperarán tranquilidad a través de una comunicación oportuna y transparente.
Implicaciones en las auditorías y reportes financieros
Aunque aún no se conocen los efectos completos, COVID-19 afectará a los informes financieros, lo que podría incluir el acceso de las empresas de auditoría a la información y al personal de la empresa. También deben tenerse en cuenta las divulgaciones pertinentes sobre la presentación de informes, en relación con los posibles efectos del nuevo coronavirus. Las organizaciones pueden experimentar diferentes niveles de impacto operacional y la liquidez puede afectar el momento de los pagos. En conjunto, la influencia de COVID-19 puede requerir ajustes para reflejar con precisión los impactos financieros.
Consideraciones de transacciones
Con los mercados en flujo, y las empresas comprensiblemente centrándose en la gestión interna de crisis, la protección de la fuerza de trabajo y la preservación del efectivo, el liderazgo de la empresa puede encontrar difícil priorizar el crecimiento del negocio y la planificación de transacciones. A medida que las empresas y los inversores esperan a que las cosas se estabilicen, la nueva normalidad puede parecer muy diferente de las condiciones antes de que el virus golpee, lo que significa que los procesos de diligencia y valoración pueden necesitar restablecerse.
Mitigación de las dificultades financieras y mejora del rendimiento
Dados estos tiempos inciertos, las dificultades financieras pueden proseguir rápidamente y requerir una acción rápida y definitiva. A medida que el nuevo coronavirus continúa protagonándose, las empresas de un estado vulnerable pueden enfrentarse a mayores riesgos. Debido a las posibles reducciones en los ingresos y las interrupciones en la cadena de suministro, los líderes empresariales deben entender los signos de angustia financiera y trabajar para abordar los problemas y aumentar el rendimiento.